ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે નવું એન્જિન-PDCA પ્રાયોગિક તાલીમ

બ્લુ એરો વેઇંગ કંપની "PDCA મેનેજમેન્ટ ટૂલ પ્રેક્ટિકલ" તાલીમ હાથ ધરવા માટે તમામ સ્તરે મેનેજમેન્ટ કેડરનું આયોજન કરે છે.
વાંગ બંગમિંગે આધુનિક ઉત્પાદન સાહસોની વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયામાં PDCA મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સનું મહત્વ સરળ અને સમજવામાં સરળ રીતે સમજાવ્યું હતું.કંપનીના વાસ્તવિક કેસોના આધારે (ડિજિટલ ક્રેન સ્કેલ, લોડ સેલ, લોડ મીટર વગેરેની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં), તેમણે પીડીસીએ મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સના વ્યવહારુ ઉપયોગ પર સાઇટ પર સ્પષ્ટતા આપી, તે જ સમયે, ટ્રેનર્સને વ્યવહારુ તાલીમ આપવામાં આવી. જૂથોમાં, જેથી દરેક વાસ્તવિક પરિસ્થિતિમાંથી શીખી શકે.તાલીમ દ્વારા PDCA એપ્લિકેશનના ચાર તબક્કા અને આઠ પગલાં શીખો.
તાલીમ પછી, દરેક મેનેજમેન્ટ કેડર સક્રિયપણે તેમના પોતાના અનુભવ અને આંતરદૃષ્ટિ શેર કરે છે.

પીડીસીએ, જેને ડેમિંગ સાયકલ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનમાં સતત સુધારણા માટેની પદ્ધતિસરની પદ્ધતિ છે.તે ચાર મુખ્ય તબક્કાઓનો સમાવેશ કરે છે: યોજના, કરો, તપાસો અને કાર્ય.જ્યારે PDCA ની વિભાવના વ્યાપકપણે માન્ય છે, ત્યારે સંગઠનો માટે આ પદ્ધતિનો અસરકારક રીતે અમલ કરવા અને તેનો લાભ મેળવવા માટે તેની એપ્લિકેશનમાં વ્યવહારુ તાલીમ જરૂરી છે.

PDCA માં પ્રાયોગિક તાલીમ વ્યક્તિઓ અને ટીમોને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા, કાર્ય યોજનાઓ વિકસાવવા, ફેરફારોનો અમલ કરવા અને પરિણામોનું નિરીક્ષણ કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યોથી સજ્જ કરે છે.PDCA ચક્ર અને તેના વ્યવહારુ ઉપયોગને સમજીને, કર્મચારીઓ તેમની સંસ્થાઓમાં સતત સુધારણાની સંસ્કૃતિમાં યોગદાન આપી શકે છે.

યોજનાના તબક્કામાં ઉદ્દેશો નક્કી કરવા, સુધારણાની જરૂર હોય તેવી પ્રક્રિયાઓને ઓળખવી અને ઓળખાયેલા મુદ્દાઓને ઉકેલવા માટે યોજના વિકસાવવાનો સમાવેશ થાય છે.આ તબક્કામાં પ્રાયોગિક તાલીમ હાંસલ કરી શકાય તેવા ધ્યેયો નક્કી કરવા, સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ કરવા અને કાર્યક્ષમ યોજનાઓ બનાવવા માટેની તકનીકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

Do તબક્કા દરમિયાન, યોજનાનો અમલ કરવામાં આવે છે, અને આ તબક્કામાં વ્યવહારુ તાલીમ અસરકારક અમલીકરણ વ્યૂહરચના, સંચાર અને ટીમ વર્ક પર ભાર મૂકે છે.સહભાગીઓ વિક્ષેપોને ઘટાડીને અને કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરતી વખતે યોજનાને કેવી રીતે અમલમાં મૂકવી તે શીખે છે.

તપાસના તબક્કામાં અમલી યોજનાના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન સામેલ છે.આ તબક્કામાં પ્રાયોગિક તાલીમ ડેટા એકત્રીકરણ, પૃથ્થકરણ અને Do તબક્કા દરમિયાન કરવામાં આવેલા ફેરફારોની અસરકારકતાને માપવા માટે મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોના ઉપયોગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

છેવટે, અધિનિયમના તબક્કામાં તપાસના તબક્કાના પરિણામોના આધારે જરૂરી પગલાં લેવાનો સમાવેશ થાય છે.આ તબક્કામાં પ્રાયોગિક તાલીમ નિર્ણય લેવાની, સમસ્યાનું નિરાકરણ અને અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા અને તારણોના આધારે વધુ સુધારાઓ કરવા પર ભાર મૂકે છે.